寒來暑往，珠流璧轉(zhuǎn)，2022年已然過半，為了更好地開展下半年各項工作，7月18日，特信集團(tuán)召開公司半年工作總結(jié)部署大會，公司中層副職以上干部、各部門骨干員工進(jìn)近100人參加。會議由常務(wù)副總董漢成同志主持，主要聽取了集團(tuán)公司總經(jīng)理賈堃同志對特信集團(tuán)上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算。
賈總在報告中一是對2022年上半年公司的運營情況和管理狀況進(jìn)行了總結(jié)，指出了經(jīng)營部門和管理環(huán)節(jié)存在的問題，二是對下半年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，明確了各部門的目標(biāo)任務(wù)以及需要落實完成的工作事項。
從報告中可以看到，超市業(yè)態(tài)面對疫情反彈，突發(fā)銷售爆發(fā)造成的貨源緊缺，營采中心及賣場全體人員不等不靠，加班加點，快速調(diào)配，全力保障物資供應(yīng)，克服不利因素，又一次創(chuàng)造了業(yè)績的制高點；百貨業(yè)態(tài)在經(jīng)營管理、拼搶市場等方面有待提升；餐飲業(yè)態(tài)自重裝開業(yè)后經(jīng)營逐步提升；各后勤部室的管理水平和管理能力有待加強(qiáng)。
下半年公司上下要持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，促提升，各經(jīng)營部門要想辦法抓住暑假、店慶和秋冬旺季市場，集中精力抓商品引進(jìn)、抓效益提升，抓促銷拉動、擴(kuò)大市場占有率，確保完成公司制定的全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)；全面推動集團(tuán)公司各項工作的順利開展，管理部室要在管理和服務(wù)上下功夫，在節(jié)約創(chuàng)收上做文章，對內(nèi)強(qiáng)化管理，增強(qiáng)服務(wù)，杜絕各種管理漏洞，對外加強(qiáng)協(xié)調(diào)，排憂解難，為經(jīng)營環(huán)節(jié)創(chuàng)造良好的環(huán)境。每位黨員也要在各自的工作崗位上充分發(fā)揮好黨員模范帶頭作用，樹立一個黨員就是一面鏡子、一面旗幟的思想，做一名優(yōu)秀的黨員，帶動身邊的人扎扎實實干好本職工作。
總之，下半年各部門要緊緊圍繞“各項工作，重在落實”的主題，以上行下效求真務(wù)實的工作態(tài)度，提振精神，齊心協(xié)力，共度難關(guān)，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。